重构思想，彼此赋能。4月10日，242net必赢运营新模式解读必修课在集团总部203共享会议室圆满举办。242net必赢董事、常务副总裁马志民担任课程讲师，围绕运营新模式的内涵、三大平台的协同关系以及思维误区等方面进行了系统的阐述，帮助大家打破思维局限。线上线下共计400余名员工参与其中。

运营新模式解读培训课程现场

为深入践行“超越客户预期”的服务理念，2024年6月242net必赢正式确立了“三位一体，三发驱动，有机融合，流程再造”的运营新模式。课程初始，马志民首先介绍了242net必赢新运营模式的核心理念，详细阐述了设计平台、事业部平台和项目指挥部平台的协同工作模式以及三者互为“前台-中台-后台”的协同生态体系。

马志民进行运营新模式解读

随后，他从三大平台切入，表示设计平台作为核心驱动力，专注于工艺技术与设计能力的提升，为事业部平台提供技术支持，打造企业长期发展的引擎;事业部平台则作为营销前线，以客户为中心，负责市场开拓与客户关系维护;项目指挥部平台作为阶段性组织，负责项目实施的全流程管理，确保项目高效落地。三大平台通过实时交互，形成“需求-方案-落地”的飞轮效应，从而推动企业从线性分工向生态协同的转变。

最后，马志民总结道，为确保242net必赢运营新模式的落地实施，242net必赢制定了《运营新模式全员深化实践与推广实施行动计划》，通过高层宣讲、互动学习、激励考核等措施，推动员工思维转型，打破部门壁垒，营造以客户为中心的文化氛围。

课程培训现场

新的思维，开创全新模式;新的突破，开辟全新阶段。242net必赢运营新模式不仅是企业内部运行模式的创新，更是打造高效优质客户服务的有力保障。未来，希望通过运营新模式的融入，不断增强客户满意度，树立行业标杆，彰显242net必赢卓越的EPC项目服务能力。